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Josep Durà • ene 07, 2021

¿Compro un coche o contrato un renting?

Es la pregunta de moda y responderla es cuestión de matices y particularidades, puesto que no existe un caso único y dependerá de diversos factores que nos decidamos por una u otra opción. En este artículo muestro las claves que deben determinar tu elección.

La realidad es que el modelo de movilidad personal viene sufriendo cambios durante los últimos años. El negocio de alquiler y uso compartido de vehículos aumenta cada día, especialmente en las grandes ciudades. No obstante, la mayoría de la población española sigue teniendo la necesidad de disponer de un coche en el garaje de casa y poder disfrutarlo 24/7, ya sea para uso particular,  profesional, o ambos.


¿Por qué está de moda el renting?


El renting es un contrato de arrendamiento a medio plazo, generalmente a 36 o 48 meses, que posibilita disfrutar de un vehículo nuevo pagando una cuota mensual. Normalmente, el alquiler incluye también gastos de mantenimiento, reparaciones, ITV, seguro e impuestos y las gestiones de los mismos. En definitiva, es una manera de tener un vehículo sin haber de pagarlo por completo, ni realizar una inversión inicial.


Es de sobra conocido que el parque automovilístico español es muy antiguo y actualmente se encuentra en proceso de renovación, incitado en gran medida por las restricciones europeas en materia de emisiones de CO2 y las consiguientes subvenciones estatales a la adquisición de vehículos no contaminantes, con etiquetas ECO y 0 emisiones.

Por tanto y ante la falta de liquidez de las pymes y economías domésticas, la dificultad en la obtención de financiación bancaria y el exceso de stock acumulado por los fabricantes y concesionarios de vehículos, consecuencia de la pandemia, el renting se sitúa como una opción muy ventajosa tanto para la parte compradra, como para la vendedora.


Cuidado con la letra pequeña

En los anuncios de vehículos renting, aparentemente, todo son ventajas. Y si bien el renting es una opción muy valorada por los consumidores, tiene su parte delicada; El incumplimiento en el pago de las cuotas y el exceso de kilometraje anual pueden suponer una penalización de aumento del 50% o más sobre la cuota. También, tener que acudir obligatoriamente a talleres oficiales de la marca puede suponer un aumento elevado del precio de una reparación que nos tocara desembolsar, por encontrarse fuera de cobertura.


Comparativa de números Compra vs. Renting

Para realizar el análisis elegimos cinco turismos de gama media de las marcas Seat, Volkswagen, Hyundai, Dacia i Peugeot, referentes de ventas en España. Tomando para cada uno de ellos las mejores ofertas de compra directa y adquisición mediante contrato renting. Con los datos, calculamos la media y obtenemos un vehículo promedio de 18.500 € y una cuota media de renting de 286 €, renovable a los 4 años.

En este primer gráfico obtenemos, durante una vida útil de 13 años, el coste total que supone la compra de nuestro coche sumándole todos los gastos derivados de su uso y que suelen estar incluidos en una cuota de renting. Esto es: seguro a todo riesgo, impuesto de circulación, ITV, mantenimiento y revisiones.

Por otro lado, tenemos la línea del acumulado de cuotas de renting, con un incremento conservador del ipc del 2%, cada 4 años.


Conclusión: si bien la inversión inicial de la opción compra es muy elevada, pasados 7 años el gasto en cuotas de renting empezaría a ser superior al que nos supone el coche en propiedad. Eso sí, mientras el coche en propiedad empezaría a tener un desgaste importante, el usuario de renting estaría disfrutando del segundo vehículo y estaría a 1 año de adquirir otro nuevo, con las ventajas y comodidades que ello implica.

Es este segundo gráfico, calculamos un dato muy interesante: el gasto recuperable del vehículo.

El hecho de tener un coche en propiedad nos permite la opción de recuperar una parte del gasto del mismo a través de su venta en el mercado de segunda mano.

La línea Compra muestra el gasto acumulado, restando el precio (según tablas de amortización) al que lo podríamos vender en cada momento.

Mientras, en el caso de renting, la opción de revender el vehículo corresponde exclusivamente al propietario, posibilitándole al concesionario del renting la amortización del gasto inicial y proporcionándole un beneficio extra.


NOTA: En la opción de renting no realizamos una inversión inicial, por tanto, deberíamos calcular también la opción de rentabilizar el capital no invertido. No obstante, descartamos este escenario porque el interés bancario actual es prácticamente 0%.



Conclusiones

El análisis numérico, pese a estar desarrollado sobre una población de datos suficientemente cualificada, no tiene en cuenta la coyuntura, ni las percepciones personales. Por tanto, en este esquema final muestro las situaciones que claramente son conclusivas para elegir entre la opción compra y renting.

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El pasado 25 de agosto vio la luz el catálogo Ikea 2021. Y por primera vez desde que, en el año 1997, la multinacional sueca domiciliada en Holanda abriera su primera tienda en España, no ha sido repartida por los hogares, como viene siendo habitual. El motivo es el ya consabido covid-19. Que no cunda el pánico. Si os acercáis a vuestra tienda podréis recoger uno o varios ejemplares y acercárselo a vuestr@s amig@s o familiares. Seguro os lo agradecerán. En caso de no tener oportunidad, siempre os quedará la versión digital. Sin demasiado ruido mediático, la publicación más famosa del mundo cumple la friolera de 70 ediciones y no tiene pinta de que ninguna pandemia consiga apartarla de sus fans y potenciales clientes ya que, en plena era del marketing digital, el catálogo Ikea está considerada la mayor herramienta de ventas de la compañía. Traducido en negocio, el mes de su lanzamiento se produce un notable incremento de ventas y beneficios. Por ello, no debe sorprendernos que cada año se impriman más de 200 millones de copias, que son versionadas en 35 idiomas, lo que supone la publicación en papel con mayor tirada del mundo. ¿Qué nos quiere mostrar Ikea para el 2021? Ya en la portada lo dejan bastante claro; relax y confort. Repite la foto de un dormitorio. Y es que da la sensación de que Ikea se ha adaptado a las circunstancias y en unos meses marcados por la ansiedad y el estrés del confinamiento, nos quiera transmitir calma y serenidad con un catálogo que no destaca por su colorido. Sino más bien vamos a encontrar colores claros y suaves. Personalmente, es un estilo en el que me siento muy identificado. Se trata de diseñar espacios que integren el mobiliario en el hogar y darle el toque distintivo con los textiles (alfombras, ropa de cama, cortinas, etc.), objetos decorativos o plantas. Esto nos lleva a al otro aspecto que quieren trasladar, la sostenibilidad. Prueba de ello es el eslogan que nos trasmiten en uno de sus videos publicitarios: "La sostenibilidad es un viaje, Únete al nuestro"
Por dinamiques.com 17 ago, 2020
El 2020 pasará a la historia como un año horrible para la economía, a nivel mundial. Son pocos los sectores que han esquivado el covid19. Pero si hay uno que claramente ha salvado el tipo es, sin duda, la industria del videojuego. Una de las claras beneficiarias, si se me permite la frivolidad, de la pandemia.   Son buenos tiempos para el gaming. Se estima que alrededor de 2.500 millones de personas juegan a videojuegos, según datos de la consultora Newzoo. Esto supone la friolera de un tercio de la población mundial y una aportación a la economía global de unos 135.000 millones anuales. Datos que siguen en crecimiento progresivo, año tras año.   Algunos creyeron, allá por los años 90, que los videojuegos eran un entretenimiento infantil, sin más, y obviaron que aquellos niños de los 80s y 90s algún día se convertirían en adultos, y con dinero en los bolsillos iban a ser grandes clientes y promotores del mal llamado negocio de las “maquinitas”. Prueba de ello es que el rango actual de edad del jugador se sitúa entre 20 y 30 años y sigue en aumento.   La industria ha evolucionado de la mano de los avances tecnológicos y especialmente con la llegada de la fibra a internet. Y también ha cambiado la manera de jugar. Tan gamer es quien se entretiene jugando a estallar burbujitas con el móvil, en sus ratos libres, como quien juega durante horas frente a un pc carísimo, compitiendo en torneos internacionales. Podemos afirmar que el mundo de videojuego ha encontrado una solución para cada usuario.    La gran N   Nintendo, la compañía nipona creadora de Super Mario, The Legend of Zelda y Pokémon, entre otros, ha visto incrementadas sus ventas notablemente en el primer semestre de 2020. Según sus proyecciones económicas ha incrementado sus ingresos más de un 400%. Tal vez la estimación sea exagerada teniendo en cuenta que queda esperar la parte negativa de la pandemia. Un retroceso productivo en China y Japón y unas perspectivas de consumo más bien pesimistas en Estados Unidos y Europa con vistas a la segunda mitad del año y, en especial, a la campaña de Navidad. Sea como sea, unos datos espectaculares.   Una de sus bazas principales ha sido el famoso Ring Fit Adventure, promocionado en España por la cantante Edurne. Se trata de producto inspirado en el aro de pilates. Con él podemos hacer ejercicio mientras pasamos divertidos niveles y derrotamos monstruos en un entorno virtual . Toda una inspiración para que millones de personas decidieran ejercitarse frente a sus pantallas. El resultado ha sido una rotura de stock en toto el mundo.   Resumiendo. Nintendo tiene una plataforma para jugar en solitario y en familia, diversión para todos los públicos, posibilidad de jugar online con amigos y gente de todos los países, modo portátil y sobremesa y posibilidad de hacer ejercicio en casa. ¿Sabéis es de cuando se alinean las constelaciones? Pues… tal cual.   Los confinamientos poblacionales en el segundo trimestre del año de la mayoría de los países “ricos” nos han dejado una situación de decenas de millones de usuarios y potenciales, de todas las edades, obligados a permanecer en sus hogares, frente a las pantallas. Si la proyección de la industria ya era satisfactoria, en este 2020 ha caído del cielo el hidrógeno líquido que le faltaba al cohete para su despegue definitivo. 
Por dinamiques.com 01 ago, 2020
El sector del automóvil está teniendo, en este 2020, uno de los años más movidos que se recuerda.   La venta de turismos venía siguiendo un crecimiento interanual aceptable, hasta el año 2019, pero a todas luces insuficiente si el objetico era recuperar las pérdidas económicas derivadas de la crisis del 2008 y sucesivos.   Por otro lado, La Unión Europea lleva años dando tirones de oreja a España y a las principales marcas comerciales por la lentitud en el proceso de descarbonización del sector. Fruto de ello es el Reglamento UE 2019/631 , de abril del 2019, por el que se establecieron normas de comportamiento en materia de emisiones de CO2 de los turismos y vehículos comerciales nuevos.    Y a esto anterior debemos sumar una crisis de consumo mundial sin precedentes, derivada del covid-19, que está llevando a los fabricantes de vehículos a efectuar reestructuraciones en las plantas de producción con la consiguiente destrucción de empleo estructural. Todo ello ha obligado al gobierno español a lanzar, con celeridad, dos nuevos planes de ayuda a la adquisición de vehículos, de aplicación inmediata y retroactiva para el año 2020 y para el próximo 2021. Estos son, el Renove 2020 , incluido en las medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo. Y el plan el de incentivos a la movilidad eficiente y sostenible, conocido como Programa MOVES II .    Ambas medidas han sido aplaudidas por el sector del automóvil, que van a poder reducir el stock acumulado y planificar con tiempo de sobra la reconversión hacia un modelo mucho más eficiente y ecológico, tal como exige la Unión Europea.  En el siguiente cuadro esquematizamos las principales características de ambos planes:
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